Sua operação não para. A gente garante.
Manutenção industrial integrada, climatização e PMOC para grandes indústrias
, com equipe própria, gestão por indicadores e atuação em todo o Brasil.Operações de grandes marcas confiam na Veltter
Três frentes, um único parceiro para a sua planta.
Contrato único, equipe multitécnica e responsabilidade técnica sobre todo o ciclo: do diagnóstico ao relatório de indicadores.
01
Manutenção Industrial Integrada
Equipe residente ou volante cobrindo elétrica, mecânica, hidráulica e predial e PMOC sob um único contrato.
- Elétrica
- Mecânica
- Hidráulica
- Predial
- PMOC
02
Climatização, HVAC & PMOC
Projeto, instalação e manutenção de sistemas de climatização e câmaras frias, com PMOC em conformidade legal.
- PMOC
- Ar condicionado industrial
- Câmara fria
- Retrofit
03
Responsabilidade Técnica & Gestão
ART, laudos, planos de manutenção e gestão de ativos com histórico completo e indicadores em tempo real.
- RT e ART
- Laudos
- Gestão de ativos
Manutenção que se mede. Resultado que você acompanha.
Cada ordem de serviço, preventiva e corretiva fica registrada no Painel do Cliente. Sua equipe de engenharia e compras vê status, histórico e indicadores sem precisar pedir relatório.
- Ordens de serviço com fotos, checklist e assinatura digital
- Histórico por ativo, por planta e por unidade
- Relatórios mensais de MTBF, MTTR e backlog
Experiência em operações críticas.
Cada setor tem suas normas, janelas de parada e riscos. Nossa equipe já conhece os seus.
Alimentos & Bebidas
Frigoríficos, laticínios e bebidas, com câmaras frias, utilidades e linhas de processo.
Siderurgia & Indústria Pesada
Ambientes severos, alta carga elétrica e mecânica e exigência máxima de segurança.
Financeiro
Redes de agências e centros administrativos com padronização multiunidade.
Saúde
Hospitais e clínicas onde climatização e qualidade do ar são requisito sanitário.
Varejo & Logística
Centros de distribuição e lojas com operação contínua e janelas curtas.
Educação
Campi e instituições com grande parque de equipamentos e calendário rígido.
Do diagnóstico à melhoria contínua.
Um processo estruturado para dar previsibilidade de custo e de disponibilidade.
Diagnóstico
Inspeção técnica completa do parque de equipamentos, riscos e criticidade dos ativos.
Plano
Plano de manutenção preventiva, preditiva e corretiva sob medida, com SLA definido.
Execução
Equipe própria e especializada, com registro digital de cada intervenção.
Indicadores
Reuniões periódicas de resultado, ajustes do plano e redução contínua de custo.
Segurança e norma como padrão, não como exceção.
Leve o padrão das grandes indústrias para a sua operação.
Agende um diagnóstico técnico para entender como melhorar a eficiência operacional.